정부지원사업으로
시제품 개발을 맡길 때 확인할 것

01계약 전에 지침에서 확인할 것

• 외주 용역비로 쓸 수 있는지항목 이름이 "외주 용역비", "개발비" 등 사업마다 다릅니다
• 항목별 한도전체 사업비 중 외주에 쓸 수 있는 비율이나 금액
• 업체 조건특수관계인 업체 금지, 일정 금액 이상이면 비교 견적 필요 등
• 결제 방법전용 계좌나 카드 사용, 계약 기간과 지급 시점 제한
• 사전 승인 여부계획서에 없던 외주는 변경 승인을 먼저 받아야 하는 경우

02범위는 협약 종료일에서 거꾸로 정하세요

가장 흔한 실패는 "만들고 싶은 것"을 다 넣었다가 기간 안에 못 끝내는 것입니다. 날짜부터 거꾸로 계산해 보세요.

1. 협약 종료일을 적습니다.
2. 검수, 대금 지급, 결과 보고와 정산 서류를 준비할 2~3주를 뺍니다.
3. 시제품을 써 보고 고칠 1~2주를 뺍니다.
4. 업체 선정과 계약에 걸리는 1~2주를 뺍니다.
5. 남은 기간이 실제 개발 기간입니다. 이 기간에 만들 수 있는 핵심 기능 하나부터 정합니다.

03정산 때 자주 필요한 서류

정산 서류는 개발이 끝난 뒤 한꺼번에 모으면 빠지기 쉽습니다. 계약할 때 업체에 미리 목록을 주세요.

• 견적서비교 견적이 필요한 사업이면 2곳 이상
• 계약서과업 범위, 기간, 금액이 사업계획서와 맞게
• 과업지시서 또는 요구사항 명세무엇을 만들기로 했는지
• 세금계산서와 이체 확인증
• 검수 확인서결과물을 받고 확인했다는 문서
• 결과 보고서와 증빙 자료화면 캡처, 시연 영상, 산출물 목록

사업에 따라 위 목록과 다를 수 있습니다. 담당 기관이 정한 양식이 있으면 그 양식을 업체에 먼저 전달하세요.

04업체를 고를 때 확인할 것

• 기간 안에 끝낼 수 있는 범위를 솔직하게 말하는지. "다 됩니다"보다 "이 기간이면 이것까지"라고 말하는 업체가 안전합니다.
• 정산 서류를 챙겨 본 경험이 있는지. 세금계산서 발행 시점, 검수 확인서 같은 서류를 제때 맞춰 줄 수 있어야 합니다.
• 중간 결과를 자주 보여 주는지. 매주 동작하는 화면을 보여 주면 막판에 방향이 틀어지는 일을 막을 수 있습니다.
• 소스와 계정을 넘겨주는지. 과제가 끝난 뒤 다른 업체에 맡기거나 직접 개발할 수 있어야 합니다.

05과제가 끝난 뒤 남겨야 할 것

결과 보고서를 내면 과제는 끝나지만, 사업은 그때부터 시작입니다. 아래 다섯 가지가 회사에 남아 있어야 후속 사업, 투자 유치, 본 개발로 이어 갈 수 있습니다.

• 소스 코드회사 계정의 저장소에
• 서버·도메인·외부 서비스 계정회사 명의로
• 시연 영상과 화면 자료발표와 투자 설명 때 바로 쓸 수 있게
• 시험 결과무엇을 확인했고, 무엇이 남았는지
• 다음 단계 계획본 개발에 필요한 기능과 예상 비용